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El Hospital Universitario Poniente, ubicado en El Ejido (Almería), ha actualizado su Plan de Autoprotección ante emergencias con mejoras en los protocolos de comunicación, la formación de los profesionales, la evaluación de riesgos y la coordinación de los equipos de intervención.
Según ha informado el Servicio Andaluz de Salud (SAS) en una nota, el documento recoge los protocolos de actuación y las medidas que deben ponerse en marcha ante situaciones como un incendio, un terremoto o un ataque a las instalaciones que puedan alterar el normal funcionamiento del hospital, provocar daños en sus infraestructuras o afectar a usuarios y profesionales, o requerir una evacuación.
El plan establece el papel de los profesionales que actúan como «primeros intervinientes» en caso de emergencia y fija la cadena de mando para la toma de decisiones, como el aviso a las fuerzas de seguridad o los bomberos, así como el procedimiento para una posible evacuación.
Asimismo, identifica las zonas del centro que, por su configuración, resultan más vulnerables ante situaciones como un incendio y recoge las medidas de seguridad y autoprotección de las instalaciones y las vías de evacuación.
El director gerente del Hospital Universitario Poniente, Pedro Acosta, ha subrayado que «el Plan de Autoprotección ha sido revisado en profundidad para incrementar la operatividad y la rapidez de respuesta».
Acosta ha explicado que «durante el último año, el centro ha llevado a cabo ejercicios de simulacro en distintos escenarios, como incendios, evacuaciones o vertidos químicos», que han permitido identificar áreas de mejora que se han incorporado al nuevo documento.
«Con esta actualización, el hospital refuerza su compromiso con la seguridad integral consolidando una cultura de prevención que sitúa a profesionales y pacientes en el centro de la actuación ante emergencias», ha añadido.
La revisión ha adaptado el Plan de Autoprotección al nuevo marco normativo vigente. El documento se articula en cuatro apartados fundamentales: identificación y evaluación de riesgos, medios de protección, plan de emergencia e implantación.
El primero recoge una actualización de los responsables de la gestión de una emergencia en el centro y de las instalaciones de riesgo, así como los cambios más significativos derivados de las obras de ampliación realizadas en los últimos años.
Además, tras la experiencia del apagón vivido en 2025, se han sumado al inventario de riesgos el corte del suministro eléctrico y un eventual fallo en los sistemas de telecomunicaciones.
El segundo apartado, relativo a los medios de protección, actualiza los medios humanos y materiales existentes en el centro para hacer frente a una emergencia. En materia de comunicaciones, se han incorporado nuevos 'walki talkies' independientes para asegurar la comunicación interna en caso de caída de la red telefónica.
La revisión también incorpora un mantenimiento preventivo de las instalaciones de protección y la mejora de la coordinación con las empresas externas que prestan servicio en el hospital.
En el apartado del Plan de Emergencias, se ha revisado el procedimiento de activación y actuación de los equipos intervinientes, se ha modificado el sistema de alarma y alerta temprana y se han actualizado las vías de evacuación a partir de la información recogida en los últimos simulacros. También se han definido de forma más concreta las funciones de cada uno de los equipos de emergencia.
Por último, para la implantación del Plan de Autoprotección se han designado los diferentes equipos que deben actuar en cada turno y se ha establecido un plan de formación para quienes integran los equipos de segunda intervención.
El hospital también prevé poner en práctica un plan de formación específico sobre simulacros, evacuaciones y uso de extintores y equipos de autoprotección. Además, ha establecido un sistema de difusión interna del plan a través de la intranet corporativa para facilitar a los profesionales el acceso a la documentación, los planos y los procedimientos.
