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El Clínico San Cecilio de Granada pone en marcha su Plan Operativo de Igualdad

Redacción

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Lo esencial

El Hospital Universitario Clínico San Cecilio de Granada ha lanzado su Plan Operativo de Igualdad.

Por qué importa

Importa porque busca mejorar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el hospital.

Qué ocurrió

El hospital ha creado un plan con 18 medidas para avanzar en la igualdad de género, basado en un diagnóstico de la plantilla. La Comisión Operativa de Igualdad, formada por la dirección y sindicatos, supervisará su implementación.

Entre líneas

El hospital reconoce que hay desequilibrios en el acceso a puestos de responsabilidad, especialmente entre mujeres y hombres.

El contexto

El plan se articula a través de la Comisión Operativa de Igualdad del Clínico San Cecilio, creada en septiembre de 2025.

El panorama

El hospital busca adaptar sus actuaciones a la realidad de sus profesionales, promoviendo la participación equilibrada y la conciliación.

La clave

La presidenta de la Comisión Operativa de Igualdad destaca la importancia de traducir las medidas del plan en acciones concretas.

Artículo completo

El Hospital Universitario Clínico San Cecilio de Granada, dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Presidencia, Sanidad y Emergencias, ha puesto en marcha su Plan Operativo de Igualdad, elaborado a partir de un diagnóstico de la situación de la plantilla que ha permitido identificar las principales áreas de mejora.

Así lo ha dado a conocer el centro hospitalario en un comunicado, en el que detallan que el objetivo de este plan es avanzar en la igualdad efectiva entre mujeres y hombres y adaptar las actuaciones a la realidad del hospital y de sus profesionales. Para ello, recoge 18 medidas en distintas líneas de trabajo como la participación y representación equilibrada, la conciliación y corresponsabilidad, la comunicación inclusiva y la incorporación de la perspectiva de género en distintos ámbitos de la gestión.

La iniciativa se articula a través de la Comisión Operativa de Igualdad del Clínico San Cecilio que se constituyó en septiembre de 2025 con miembros de la dirección del centro, las organizaciones sindicales y de diferentes áreas profesionales.

Entre las actuaciones contempladas se encuentran la consolidación de la estructura de igualdad del centro, así como la revisión progresiva de la documentación y la comunicación institucional para favorecer un lenguaje inclusivo y no sexista. También se prestará atención a la presencia de mujeres y hombres en órganos de decisión, comisiones y grupos de trabajo, y se analizará el uso de las medidas de conciliación y corresponsabilidad para identificar posibles áreas de mejora.

El plan incorpora además acciones para mejorar la información que recibe la plantilla sobre sus derechos, visibilizar referentes y buenas prácticas en materia de igualdad y avanzar en la incorporación de la perspectiva de género en ámbitos como la prevención de riesgos laborales y el bienestar profesional.

La presidenta de la Comisión Operativa de Igualdad, Raquel Sánchez, destaca la importancia de traducir las medidas incorporadas al plan en actuaciones concretas que favorezcan un entorno de trabajo más igualitario y corresponsable para sus profesionales.

«Actualmente, la plantilla del Hospital Universitario Clínico San Cecilio está formada por 4.247 profesionales, de los que el 75,3% son mujeres y el 24,7% hombres. El diagnóstico realizado como punto de partida del plan muestra que persisten desequilibrios en determinados ámbitos como en el acceso a puestos de responsabilidad», exponen en el comunicado.

El Hospital Universitario Clínico San Cecilio cuenta con una Comisión Operativa de Igualdad, constituida el 25 de septiembre de 2025 en el marco del Plan de Igualdad del Servicio Andaluz de Salud y del Sistema de Gestión de Igualdad (IgualSAS). Se trata de un órgano colegiado y paritario que reúne a representantes de la dirección y de las organizaciones sindicales y que tiene entre sus funciones analizar la situación del centro en materia de igualdad, impulsar las medidas previstas y realizar su seguimiento y evaluación.

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